segunda-feira, 27 de abril de 2015

Embaixada dos EUA e Page Personnel juntas para promover a igualdade de género


Abril 24, 2015




A empresa de recrutamento de quadros intermédios e funções técnicas de suporte apoia o programa Connect to Success, desenvolvido com a Fundação Luso-Americana, para ajudar na consolidação de PME detidas por mulheres.

A Page Personnel estabeleceu uma parceria com a Embaixada dos Estados Unidos da América, para apoiar Conceição Espada, especialista em Gestão de Stress, e mentora do projecto lançado com o apoio da Fundação Luso-Americana. A empresa CE – Gestão de Stress presta apoio à negociação de propostas e comportamento comercial, aconselhamento em acções de comunicação online e offline e criação de parcerias.

Para Sílvia Nunes, executive manager da Page Personnel, o sucesso da mulher no mercado de trabalho é vital para a sua valorização enquanto profissional, tal como é vital o seu contributo para a economia e desenvolvimento nacionais. «Encaramos o Connect to Success como uma escada que facilita o acesso ao sucesso, com a capacidade de mudar a forma como o mundo encara as mulheres e, mais importante ainda, a forma como se encaram a si mesmas», afirma Sílvia Nunes.

O Connect to Success pretende orientar mulheres empresárias no processo de criação e expansão de negócio, através de iniciativas para o reforço de competências empreendedoras e de gestão de projectos. O projecto abrange um conjunto de áreas operacionais em que convergem as vertentes financeira, estratégica e comunicacional de negócio.

sábado, 25 de abril de 2015

Rússia vence Global Management Challenge 2014


Abril 24, 2015




A final internacional decorreu entre 21 e 23 de Abril, em Praga, na República Checa. Esta iniciativa portuguesa, organizada pela SDG – Simuladores e Modelos de Gestão e pelo Expresso, tem mais de 36 anos e está presente em mais de 30 países.

Praga foi a anfitriã da maior competição internacional de Estratégia e Gestão, onde a Rússia se sagrou mais uma vez vencedora. Este país integrou o Global Management Challenge em 2001, tendo vencido nessa edição a final internacional, feito que repetiu em 2006. O pódio ficou completo com Macau e a Ucrânia a ocupar o segundo e terceiro lugar. A República Popular da China, Índia, França, Polónia e o Brasil fecharam o top 8.

O evento decorreu durante três dias e contou com a presença de 22 países da Europa, África, Ásia e América. Esta iniciativa portuguesa, organizada desde 1980 pela SDG – Simuladores e Modelos de Gestão e pelo jornal Expresso, está presente em mais de 30 países, nos cinco continentes, e envolve mais de 500 mil quadros de empresas e estudantes universitários de todo o mundo.

Portugal foi representado por uma equipa mista: a formação IAPMEI/FELPOS BOMDIA, constituída por quadros e um estudante universitário. As inscrições para a edição nacional 2015 já estão a decorrer e estão abertas até ao dia 6 de Maio.

sexta-feira, 24 de abril de 2015

Prémios Human Resources conhecidos a 7 de Maio

A cerimónia está já ai, palpites sobre as empresas que se destacaram em 2014? Deixa a tua opinião

Abril 23, 2015



Os galardões “As Empresas Mais” da Human Resources distinguem as empresas, CEOs e DRHs que mais se destacaram na área de Gestão de Pessoas em 2014. A cerimónia realiza-se no Museu da Electricidade, em Lisboa.

quinta-feira, 23 de abril de 2015

O factor humano é essencial




Agosto 14, 2012




Na Nestlé Portugal há uma genuína preocupação em tratar bem os 1850 colaboradores. Quem o garante é António Reffóios, administrador-delegado e director-geral da Nestlé Portugal.

Por TitiAna Amorim Barroso

Estudos confirmam que um terço dos portugueses pensa que a Nestlé é uma empresa nacional. Umas das explicações possíveis é a reputação e a proximidade da marca aos clientes. A Nestlé está em Portugal em 11 categorias de produtos, e é líder destacada em oito. Em 2011, os drivers de crescimento situaram-se nas exportações e na inovação. «O respeito e a confiança passaram a ser os elementos-chave das empresas, juntamente com a qualidade das pessoas e dos produtos/ marcas. O reconhecimento de que o capital humano é importante, está totalmente consagrado na forma como as pessoas são geridas na Nestlé», admite António Reffóios. O administrador delegado e director-geral da Nestlé Portugal trabalha há 32 anos na empresa, numa relação de entrega absoluta.

Damos-lhe a conhecer o percurso de um dos principais líderes portugueses, os ensinamentos de 35 anos de trabalho, as seis prioridades estratégicas da empresa, o ambiente que se vive na Nestlé Portugal, os desafios e as vantagens competitivas, entre outros temas.

Brandstorm da L’Oréal identifica jovens talentos a nível mundial


Abril 20, 2015




O jogo de estratégia e gestão empresarial do grupo propõe que estudantes universitários finalistas desenvolvam uma estratégia de retalho para a marca internacional Lancôme, aproximando o mundo empresarial do académico.

No Brandstorm 2015 – 11.ª edição em Portugal e 23.ª a nível internacional – os participantes têm de desenvolver uma estratégia inovadora em conjunto com a marca Lancôme para a Divisão de Travel Retail, integrando os vários canais onde a marca é vendida, nomeadamente aeroportos, companhias aéreas, ferries e cruzeiros.

Dando provas de criatividade, os candidatos tem também de revelar as competências em comunicação e trabalho em equipa, bem como uma visão estratégica e capacidade de análise do mercado, apresentando soluções inovadoras e com potencial para atrair o consumidor ao ponto de venda.

Em competição estão já os estudantes finalistas das universidades parceiras do Brandstorm. A Universidade Católica, Universidade Nova de Lisboa, Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE) e Faculdade de Economia do Porto (FEP) apresentam a 8 de Maio as suas ideias na final nacional, podendo ganhar um passaporte directo para a final internacional a decorrer a 18 de Junho, em Paris.

quarta-feira, 22 de abril de 2015

Os trabalhadores desta empresa vão todos receber 5500 euros por mês... o mesmo que o presidente!



Dan Price ganhava um milhão de dólares por ano, mas reduziu o seu salário para 70 mil - e aumentou o dos trabalhadores - depois de ler um estudo sobre o dinheiro necessário para ser feliz.

Dan Price fundou uma empresa de processamento de pagamentos de cartões de crédito em 2004, quando tinha apenas 19 anos. Onze anos depois, a empresa faz 2,2 milhões de dólares em lucros anuais, e o salário de Dan Price, ainda presidente da Gravity Payments, atinge quase um milhão de dólares por ano.
Pelo menos era assim até esta segunda-feira, quando Price anunciou à sua equipa de 120 trabalhadores que ia reduzir o próprio salário e usar cerca de 75% dos lucros previstos para dar um aumento a todos os trabalhadores. Cada empregado da Gravity Payments, em Seattle, no noroeste dos Estados Unidos, vai receber 70 mil dólares anuais, o que representa cerca de 5500 euros mensais.

Metodologias de Executive Search aplicadas no Talent Resourcing


Abril 21, 2015




A NextMove é uma nova empresa especializada no recrutamento de quadros intermédios e técnicos altamente qualificados, que adequa a este tipo de funções as metodologias de pesquisa directa.

De acordo com Pedro Branco, director executivo da Next Move, a estratégia de recrutamento de quadros através da Executive Search, «não se limita a colocar anúncios ou a efectuar pesquisas numa base de dados pré-existente, e muitas vezes desactualizada», identificando desde logo as organizações onde poderão estar os melhores colaboradores.

Através das metodologias de pesquisa directa, a organização tenta pesquisar os melhores candidatos para cada função, observando métricas pré-estabelecidas, de forma a assegurar a qualidade e eficácia do processo e a criar valor para as empresas a cada nova aquisição de capital humano.

Em apenas quinze dias úteis, a NextMove propõe-se identificar, avaliar e apresentar aos clientes candidatos adequados ao perfil e funções procurados pelas organizações. «O sucesso das empresas está intrinsecamente ligado à qualidade dos seus quadros. Cada vez mais, a concorrência é feroz e as empresas que melhor trabalharem a atracção e a retenção do talento são aquelas que mais bem preparadas estarão para o sucesso», acredita Pedro Branco.